Al examinar la situación de la
responsabilidad social empresarial en Latinoamérica, lo primero
que se descubre es que es difícil
generalizar. La realidad económica y social a la que se enfrentan los países de la
región es muy distinta. Lo mismo ocurre en los distintos enfoques en RSE. Las
prácticas empresariales responsables han sufrido una evolución desde la
filantropía empresarial más tradicional pasando por la ciudadanía corporativa
hasta llegar a los comportamientos responsables como parte de la estrategia
empresarial desde la óptica de América Latina. El continente ha despertado con
respecto a la RSE, si bien es cierto que otras regiones del mundo se encuentran
por delante y que América Latina, independientemente del nivel de su desarrollo
económico, se encuentra más rezagada. En la mayoría de los casos las empresas
que destacan son las más grandes y entre éstas sobresalen las que reciben
instrucciones de su casa matriz. Con respecto a las Pymes, llevan a cabo
prácticas responsables de forma natural (por su cercanía a los grupos de
interés, a las comunidades y a los problemas sociales y ambientales de las
mismas) pero en la mayoría de los casos son responsables de forma poco
sistemática.
“Es verdad que se ha considerado por mucho tiempo que los objetivos económicos y sociales son distintos y a menudo compiten entre sí. Pero ésta es una dicotomía falsa. Representa una perspectiva cada vez más obsoleta en un mundo de competencia abierta basada en el conocimiento. Las empresas no funcionan aisladas de la sociedad que las rodea. De hecho, su habilidad para competir depende considerablemente de las circunstancias de los lugares donde operan.” —Michael E.Porter y Mark R.Kramer 2002.
miércoles, 9 de diciembre de 2015
ORGANIZACIONES PROMOTORAS DE LA RSE
El surgimiento de los esfuerzos de la RSE en América Latina ha tenido su origen, en algunos casos, en los valores de algunos empresarios y en otros en las relaciones de las compañías latinoamericanas frente a las presiones del entorno. Si bien algunas de estas presiones o fuerzas del entorno han sido locales o nacionales, muchas han provenido del exterior. La influencia externa procedente de distintas iniciativas de RSE internacionales como principios, organizaciones promotoras del tema, y estándares técnicos, entre otras, así como el rol influenciador de varias compañías multinacionales, han sido una fuerza importante en la región. Por un lado, la región ha recibido la influencia de algunas compañías multinacionales comprometidas con el desarrollo sostenible, y por otro ha sentido los efectos de instituciones internacionales promotoras del tema como el WBCSD, BSR, entre varias otras. Asimismo, principios internacionales como el Pacto Mundial de Naciones Unidas, The Equator Principles y el Global Reporting Initiative (GRI),evidencian la influencia que ha recibido y continúa recibiendo la región en el ámbito de la RSE.(Prado et al.,2004)
Las organizaciones promotoras de la RSE12
creadas en América Latina en los últimos 20 años en su mayoría fueron fundadas
por grupos de empresarios con valores comunes. Todas estas organizaciones
buscan contribuir al progreso de sus países estimulando un rol más protagónico
del sector privado en el desarrollo sostenible; promoviendo además la
cooperación y la formación de alianzas entre las empresas y los distintos
grupos de interés con la finalidad de contribuir a la construcción de
sociedades latinoamericanas más equitativas y con mejores estándares de calidad
de vida. Otro de los puntos en común de estos enunciados de misión, es que se
refieren de modo explícito o implícito, a los efectos positivos de la RSE en la
competitividad de la empresa y en la competitividad del entorno en el que éstas
operan.
Las actividades realizadas por estas
organizaciones para promover la RSE en sus países de influencia, también
presentan varios puntos de coincidencia. Algunas de las actividades más comunes
llevadas a cabo por estas organizaciones son afiliación de empresas, organización
de eventos (conferencias, foros, encuentros, etc.), capacitaciones, y
desarrollo de herramientas de gestión como indicadores de RSE. Los recursos
para el arranque y continuidad de estas organizaciones han provenido
típicamente de aportes de las empresas socias, así como de contribuciones de
ONGs internacionales, de agencias de cooperación internacional, y de
instituciones regionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
No obstante, de las varias similitudes
identificadas entre las organizaciones promotoras de la RSE gestadas en la región,
también encontramos diferencias. Los contrastes más evidentes provienen del
impacto que han logrado, medido en términos de empresas asociadas. La
receptividad que han tenido estas entidades en el medio empresarial de cada
país, sin duda ha estado ligada al liderazgo interno de cada una de estas
organizaciones y al grado de cultura de la RSE existente en cada nación.
Otro tipo de organizaciones que han surgido
en América Latina han sido las denominadas organizaciones sombrilla o redes de
RSE; como son WBSCD, Forum Empresa y Red Puentes. En términos generales, estas
redes tienen la misión de apoyar y articular a las distintas organizaciones
promotoras de la RSE en sus países respectivos. Comparten una visión de una
sociedad latinoamericana más equitativa y solidaria a partir de las acciones
responsables de las empresas, siendo sus principales aspiraciones la inclusión,
la comunicación y la colaboración de la más amplia diversidad de organizaciones
latinoamericanas y de otras latitudes con la finalidad de fortalecer la
cooperación y transferencia de prácticas y conocimiento sobre RSE.(Prado et
al.,2004).
Tomado de: "El argumento empresarial de la RSE" 9 casos de América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Tomado de: "El argumento empresarial de la RSE" 9 casos de América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
martes, 24 de noviembre de 2015
LÍNEA DEL TIEMPO SOBRE LA RSE
A través de esta línea de tiempo podemos ver como ha sido la evolución de la RSE en los diferentes contextos históricos del desarrollo humano.
miércoles, 18 de noviembre de 2015
EVOLUCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Tradicionalmente la
RSE ha sido relacionada con actividades filantrópicas. No obstante, el cambio
de este enfoque parece haberse dado principalmente a finales de los años
ochenta, cuando la orientación de carácter filantrópico y de cumplimiento legal
se extendió a una visión de la RSE mucho más estratégica y relacionada con la
competitividad.
La primera generación
es filantrópica, caracterizada por actividades al margen del negocio, sin
ninguna connotación estratégica y con costos relativamente insignificantes. La
segunda está esbozada por un análisis más profundo de los costos y beneficios
de la RSE, y una relación mucho más estrecha entre la
Conducta empresarial
responsable y los beneficios para el negocio. La responsabilidad a este nivel involucra
un pensamiento estratégico, mayores riesgos, y ciertamente mayores costos.
Igualmente las oportunidades de ganar u obtener beneficios son también más
elevados, ya sea vía mejoras en la reputación, fortalecimiento de las marcas, o
a través de la innovación en productos, servicios y procesos. Por su parte, la
tercera generación y la más reciente, involucra la necesidad de acciones
colectivas entre las empresas y públicos de interés alineadas hacia el logro de
la competitividad responsable. En esta generación la responsabilidad se da a
una escala más amplia que en cierta forma desdibuja la frontera entre empresa y
sociedad.
El modelo de tercera
generación no sólo reconoce la importancia de la RSE a escala individual de las
compañías, sino que se direcciona a remodelar los mercados para asegurar que
los negocios responsables obtengan beneficios competitivos. La tercera
generación comprende el desarrollo de redes de RSE en la comunidad de negocios,
el diálogo y convenios con los públicos de interés, y la participación del
gobierno a través de políticas públicas, de tal modo que se redefinan los
mercados en formas que premien a las compañías responsables y penalicen a las
que no lo son.
La conceptualización
de la RSE más reciente tiene una connotación claramente estratégica y vinculada
a la competitividad. Una conducta empresarial responsable implica involucrar
una serie de aspectos relevantes para el negocio como la gestión del recurso
humano, la administración ambiental, el desarrollo de proveedores, la ética, el
manejo de las relaciones con los clientes e inversionistas, entre otros temas.
Debido a esta extensión del concepto y del efecto que pueden tener las
prácticas de RSE en distintas áreas del negocio, las empresas que sobresalen
por sus prácticas socialmente responsables mantienen integradas sus iniciativas
sociales y ambientales a su estrategia central, y comúnmente utilizan su misma
estructura organizacional o crean nuevos órganos o instancias para
administrarlas.
Está claro que la RSE
es una tendencia que toma cada vez más fuerza en América Latina. Sin embargo,
todavía existe una gran diversidad de entendimientos sobre el alcance del tema,
que van desde una visión filantrópica y altruista hasta la perspectiva de
incorporación estratégica de la RSE en el seno de los negocios. Por ejemplo, el
rol legítimo de la empresa frente al desafío de la reducción de la pobreza o el
fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales no tienen La
prioridad que en realidad representan en la región. Probablemente, la
consolidación de una masa crítica de empresas trabajando en el tema ayude a que
las empresas y organizaciones de la región propongan una agenda que refleje el
énfasis de las necesidades de la América Latina y el Caribe. (Corral et al.,
2006)
¿Cuáles parecen ser
los aspectos o variables que han dificultado un mayor avance de la RSE en la
región? El primer factor podría atribuirse al desfase en el flujo de
iniciativas entre América Latina y el Caribe y las regiones más desarrolladas
como Europa, Norteamérica y Japón, este último con empresas pioneras como
Matsushita y Canon. La mayor parte de las iniciativas en la región promotoras
de la RSE surgieron a partir de los años noventa, cuando en Europa ya habían
surgido iniciativas como las guías de la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OECD por sus siglas en inglés),Clean Clothes Campaign, y
elWBCSD, a la vez que en Norteamérica habían nacido iniciativas como la Coalition
for Environmentally Responsible Economies (CERES),BSR, y algunos fondos éticos
como Calvert,Ariel, y Domini, entre otros.
Tomado de: "El argumento empresarial de la RSE" 9 casos de América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Tomado de: "El argumento empresarial de la RSE" 9 casos de América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
INFOGRAFÍAS SOBRE -RSE-
Caritas in veritate: La lógica
del don del significado de la empresa (del 24 al 26 de feb. De 2011) organizado
por el pontificio consejo de justicia y paz.
Caritas in veritate en los
estados unidos (octubre 2010).
En ambos se concluye la
convicción de la iglesia de que los cristianos están llamados a practicar la caridad según su vocación e influencia. Fue
pensado para ser manual a seguir de uso profesional y formativo para generar
cambios culturales, se participa en el punto económico para fortalecer la
dignidad humana y el bien común, cuando esto funciona correctamente debe
adentrarse al bien común.
Apoyo de la infografía:
Ver: desafíos
y oportunidades del mundo económico
Liderazgo:
principios ético-sociales
Juzgar: buenas
decisiones para un bien común
Globalización:
eficacia para la empresa
Telecomunicaciones:
conectividad.
Actuar: puesta
en práctica de sus aspiraciones
TRABAJO DECENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
MODELO DE RSE
Observemos un ejemplo de modelo de RSE que nos ayuda a reforzar las información anterior,
EDWARD FREEMAN Y LOS STAKEHOLDERS
VALORES Y PRINCIPIOS DE LA RSE
CRECIMIENTO EMPRESARIAL
DESAFÍOS DE LA RSE A NIVEL GLOBAL
ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA RSE
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y TRABAJO DECENTE
HUMANISMO EMPRESARIAL
DESARROLLO SOSTENIBLE Y RSE
CONCEPTO DE DESARROLLO
Según la ONU:
El desarrollo es la idea de todos los estados independientes puedan promover políticas para el rápido progreso social y económico y mejorar así todos los estándares de calidad de vida de la población. Para ellos en ese tiempo el desarrollo se basa en la explotación de sus propios recursos.
Desarrollo humano integral (1980)
Durante mucho tiempo la pregunta central en torno al desarrollo había sido: ¿cuánto produce una nación?; ahora la pregunta central pasa a ser: ¿cómo está la gente? En definitiva, el desarrollo humano es el desarrollo de la gente, para la gente y por la gente” programa de las naciones unidas para el desarrollo (pnud).
Desarrollo sostenible (1987)
El desarrollo sostenible es la capacidad de satisfacer las necesidades del presente, sin comprometer las capacidades de las futuras generaciones..
lunes, 16 de noviembre de 2015
TEMAS CLAVES DE LA RSE
Si
comparamos algunas de las iniciativas más destacadas de promoción de la RSE,
podemos identificar los temas clave que son contemplados a la hora de definir, promover
y evaluar la estrategia de RSE de una compañía. Las cuestiones más recurrentes
son: sostenibilidad financiera, colaboradores, proveedores, clientes,
comunidad, estado y sociedad, derechos humanos, medio ambiente, ciencia y
tecnología, transparencia y valores, corrupción, y sistemas gerenciales de RSE.
Dentro
de las responsabilidades extensivas encontramos todo un conjunto de grupos
involucrados con los cuáles la empresa mantiene relaciones de influencia mutua.
El primer grupo abarca los colaboradores, que constituyen el público interno de
la empresa. Una postura responsable hacia los empleados generalmente incorpora
aspectos de participación, respeto al individuo y condiciones decentes de
trabajo. Tanto la cultura de diálogo y participación, mediada por una gestión
participativa, como el compromiso de la empresa con el desarrollo individual de
su personal – valoración de la diversidad, equidad racial, equidad de género,
etc. –complementan las acciones de seguridad laboral y una política
transparente y coherente de remuneración.
Diversas
iniciativas de promoción de la RSE consideran la sostenibilidad financiera –
que constituye una responsabilidad intensiva10 de la empresa hacia los
accionistas e inversores – como uno de los elementos a ser considerado en el
ámbito de prácticas responsables de negocio. La robustez financiera, la
relación con los inversores, la gerencia de crisis y riesgos y el planeamiento
estratégico son componentes esenciales de la sostenibilidad financiera. Además,
algunas iniciativas resaltan que la relación entre la empresa y sus accionistas
e inversores debe estar basada en un nivel mínimo de transparencia de
información y rendición de cuentas.
La RSE
motiva a las empresas a descubrir de qué manera sus negocios generan efectos
sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor, desde el proveedor de
materia prima hasta el consumidor final. Algunas compañías han tomado la
decisión de establecer un sistemas de monitoreo para sus proveedores.
Comúnmente,
las prácticas de RSE de una empresa incorporan criterios de selección y
evaluación de sus proveedores, descartando aquellas empresas de la
cadena productiva que por ejemplo utilizan trabajo infantil, trabajo forzado o
prácticas depredadoras del medio ambiente. Además, el manejo responsable también
puede incorporar medidas de apoyo al desarrollo de proveedores de calidad. En
el otro extremo de la cadena de valor, la responsabilidad con los clientes (y
consumidores) hace referencia a la dimensión
social
del consumo. La defensa del consumidor, la promoción de valores y estándares de
consumo y comportamientos de la sociedad, el compromiso con la calidad de los
servicios de atención al consumidor, y el conocimiento y gerenciamiento de los
daños potenciales de los productos y servicios brindados son elementos de la
RSE que afectan a los clientes y consumidores.
La
relación de responsabilidad que una empresa mantiene con la comunidad puede
ser descrita por el gerenciamiento del impacto de la compañía en esta y la
involucración en el desarrollo de las mismas. Por medio del apoyo de
organizaciones e instituciones locales, de financiación de la acción social y
del voluntariado social de los colaboradores, que van más allá de la
filantropía corporativa, la empresa puede fomentar el desarrollo social y
económico de la comunidad que,por su vez, despierta un sentimiento de
beneficios
mutuos en la población local.
La
relación con el estado y la sociedad depende mucho del tamaño de la
empresa y su peso dentro de la industria en que está ubicada. Generalmente, las
empresas grandes y aquellas que son más destacadas en sus sectores de
actividades económicas tienden a mantener relaciones más próximas con los
órganos gubernamentales, debido a su peso en la economía nacional. Sin embargo,
la participación de la empresa en la vida pública y en programas
gubernamentales de desarrollo social no se restringe a las empresas grandes y
transnacionales. Existen muchas empresas pequeñas y medianas que, por medio de
su involucramiento social, asumen un papel de liderazgo en la discusión de
temas como participación popular y combate a la corrupción y desarrollan
programas de educación para la ciudadanía. Tanto el liderazgo social de la
empresa como la participación en proyectos gubernamentales de desarrollo social
son elementos clave de una postura responsable hacia el estado y la sociedad.
Dentro
de los elementos clave de la RSE identificamos tres temas transversales que
informan las relaciones de la empresa con sus grupos de interés. El primero,
los derechos humanos, se refiere al grado en que la empresa contribuye
activamente y de forma constructiva a la protección de estos derechos
fundamentales– para sus colaboradores, los colaboradores de los proveedores,
las comunidades vecinas y todos los residentes del país – en las regiones en
que operan. El trato responsable de los derechos humanos por parte de la
empresa puede ser medido a través del ámbito y la profundidad de sus políticas
relacionadas a la libertad de asociación y antidiscriminatorias y los registros
de sus implementaciones. Además, la decisión de una empresa de operar o no en
una región propensa a abusos de los derechos humanos y la utilización o no del
poder de negociación de la empresa para promover el respeto de los derechos
humanos en un determinado país forma parte de la RSE.
La
cuestión ambiental es el segundo tema transversal y constituye un
componente intrínseco de la RSE. La administración del impacto ambiental
directo de las empresas se ha enfocado, tradicionalmente, a la administración
del uso de los recursos naturales, el control de la contaminación, el manejo de
los desechos, y la gestión del ciclo de vida de los productos. Actualmente se
busca que las empresas vayan más allá de la mera administración de sus impactos
ambientales – por los cuales son inmediata y directamente responsables –, y que
reconozcan cómo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales
del entorno. A las compañías se les insta entonces a participar activamente en
los asuntos relacionados con salud pública, acceso al agua potable, saneamiento
básico, vivienda, alimentación y transporte, tanto para sus empleados como para
las comunidades. Además, la RSE motiva a las compañías a reconocer y manejar su
rol en los problemas ambientales globales, tales como el cambio climático y el
deterioro de la biodiversidad.
Finalmente,
el tema de ciencia y tecnología es mencionado por algunas iniciativas de
promoción de la RSE y hace referencia al desarrollo de tecnologías en los
países anfitriones y la transferencia y difusión de conocimientos en las
sociedades locales. Ese proceso de diseminación es importante para cerrar la
brecha tecnológica e informacional entre
los países desarrollados y los países en vías de desarrollo. De acuerdo con algunas
iniciativas de promoción de la RSE, las empresas socialmente responsables
deberían contribuir al desarrollo tecnológico e informacional local, posibilitando
la creación de núcleos productivos alrededor de la compañía. Así como los temas
de derechos humanos y de medio ambiente, la política de ciencia y tecnología de
una empresa impacta sobre los grupos involucrados. Tanto los colaboradores como
los proveedores o las comunidades locales pueden beneficiarse de una política
de difusión de información y tecnología.
Tomado de: "El argumento empresarial de la RSE" 9 casos de América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Tomado de: "El argumento empresarial de la RSE" 9 casos de América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
domingo, 15 de noviembre de 2015
INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
En los últimos años, el tema de la responsabilidad social de
la empresa (RSE) ha adquirido gran relevancia en el mundo. Existen innumerables
definiciones de lo que se entiende por RSE, pero la definición es relativamente
menos importante, lo que importa es lo que hacen las empresas en la práctica
por ser responsables. La concepción es solamente importante a la hora de
preparar informes donde de entre las innumerables actividades de la empresa se
escogen las que encajan en el concepto que la empresa tiene de responsabilidad
social. Hay que destacar que esas prácticas también varían de país a país y de
cultura a cultura, y tienen un papel diferente en cada contexto. En particular,
deben situarse en el contexto de las políticas públicas y del desarrollo
institucional del país. Así, las prácticas deben adaptarse al medio en el que
se opera y la definición de lo que es responsabilidad de la empresa varía en
cada contexto. Prácticas que pueden ser consideradas innecesarias, o hasta
filantrópicas, en un país desarrollado pueden ser básicas en países en vías de
desarrollo. La empresa puede verse forzada, para llevar a cabo sus negocios, a
cubrir deficiencias en la prestación de servicios públicos. Siguiendo una
definición muy rígida de la RSE, esto podría ser considerado un anatema, ya que
las prácticas deberían ser parte integral de la estrategia empresarial y estar
directamente relacionadas con el negocio de la empresa, y para los más
puristas, deben contribuir, de una manera tangible, a los beneficios netos de
la empresa.
¿Cómo puede, un ocupado empresario, asegurar la ventaja
competitiva y la continuidad de su empresa a largo plazo? Satisfaciendo a sus
clientes y atrayendo a otros, mediante el desarrollo de nuevos productos y
servicios, y, sobre todo, siendo rentable. La responsabilidad social
empresarial (RSE) puede ayudarle a alcanzar estos objetivos.
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